À propos de Mentorat et compagnie

Mentoratetcompagnie.com s’intéresse au mentorat ainsi qu’à toute autre forme d’accompagnement, tel le coaching, le monitorat, le tutorat et j’en passe. Il se différencie du coaching par le fait qu’il permet un partage d’expérience du mentor vers le mentoré, sans nécessairement avoir des objectifs précis comme avec le coaching.

Eric, conseiller en accompagnement

Eric Perreault-Chamberland, Mentorat et Compagnie

Eric Perreault-Chamberland

Janvier à septembre 2013, j’ai joint la Direction métier chez Ubisoft Montréal comme conseiller en accompagnement (mentorat et coaching) pour favoriser l’esprit de collaboration, de partages et d’échanges entre les gens de métiers en jeux vidéo. Pour moi, la gestion du talent, c’est également la gestion du savoir et de l’expertise qui se partagent grâce au mentorat et au coaching à l’interne. Ubisoft est une formidable entreprise apprenante de par sa culture mais aussi son industrie hautement compétitive et créative.

Décembre 2013 à avril 2014, j’ai siégé au comité de travail ayant pour mission de mettre sur pied un programme de mentorat pour les jeunes médecins à la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec. J’ai notamment produit une recension des écrits portant sur le mentorat en lien avec le contexte médical et ai présenté le résultat de mes recherches au comité, ainsi que le vice-président de la fédération. J’ai du me retirer en avril 2014 suite à mes débuts chez Space&Dream en tant que chargé de projets.

Avril 2010 à Juin 2014, j’ai siégé au C.A. de Mentorat Québec, un organisme sans but lucratif dont la mission est la promotion de la culture mentorale au Québec. Les activités de l’organisation visent à informer, former et de permettre le réseautage entre toutes celles et ceux qui s’intéressent au mentorat, ou employés d’une organisation ayant mis sur pied ou souhaitant mettre en place un programme de mentorat formel.

Décembre 2007 à janvier 2013, j’ai été animateur web chez Academos cybermentorat à superviser les activités des participants, dont principalement les échanges par écrit. L’une de mes responsabilités fut de m’assurer que les échanges entre les utilisateurs respectent le cadre de la politique établie et de veiller à la sécurité des jeunes participants. Par ailleurs, j’offrais des conseils aux cybermentors qui rencontraient des difficultés dans leurs échanges, ainsi que de rédiger des articles pour les conseiller qui furent publiés sur les forums internes.

Formation académique

  • 2017-2018 (date prévue); AEC en gestion des infrastructures T.I. : Grâce à ce programme de formation continue, j’acquière des connaissances dans la gestion du stockage en réseau, sur la téléphonie IP, la virtualisation des serveurs et postes de travail, la sécurité de l’information, la gestion des services T.I., le monitorat et les mécanismes de contrôle, ainsi que les sauvegardes et la restauration des données après incidents.
  • 2009-2010; programme court de deuxième cycle en mentorat, UQAM : J’ai développé ainsi des connaissances sur la conception et la coordination d’un programme de mentorat en milieu de travail. J’ai aussi acquis un bagage théorique pour camper la pratique du mentorat. Nous avons aussi appris à distinguer le mentorat de d’autres formes d’accompagnement comme le coaching, le monitorat, l’orientation, la psychothérapie, le tutorat, et bien d’autres.
  • Septembre 2005-décembre 2007; baccalauréat en psychologie, UQAM : m’a donné des bases théoriques et scientifiques de la motivation, des comportements et processus cognitifs.
  • 2000-2003; DEC en techniques d’intégration multimédia, Cégep de Saint-Jérôme : un programme multidisciplinaire visant l’apprentissage de l’animation 3D et 2D, de l’infographie,  de la programmation web et multimédia, de la vidéo, de la sonorisation, de la production multimédia.
  • 1996-1998; DEC en sciences humaines, profil monde, Cégep Lionel-Groulx, Sainte-Thérèse.

Mais encore…

Le coaching figure parmi mes objectifs professionnels et je vise notamment à faire du coaching de gestion, d’équipe et de carrière. J’ai développé cet intérêt en découvrant le mentorat et les diverses formes d’accompagnement (tutorat, monitorat, compagnon, etc.) Chez Ubisoft, j’ai pu rencontrer des dizaines de personnes qui avaient des objectifs de développement professionnel et personnel variés. J’appréciais par-dessous tout les écouter, prendre note de leurs besoins, les interroger sur leurs motivations véritables et leur permettre de changer, ne serait-ce que d’un iota, leur perspective, que ce soit sur eux, le travail, la relation avec le supérieur ou les rêves qu’ils caressent sans jamais les réaliser. Mon rêve, c’est de vous aider à développer votre potentiel et recadrer vos perceptions pour vous faire voir une autre réalité, pour sortir des sentiers battus, du connu. Mon approche est plutôt au niveau du dialogue et des idées.

Ma formation en psychologie, en écoute active, en mentorat, ainsi que mes expériences très variées de travail, me permettent d’avoir un point de vue singulier sur la vie et d’avoir confiance que je peux vous aider à briser l’inertie qui freine vos ambitions.

Publicités

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion / Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion / Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion / Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion / Changer )

Connexion à %s